Nosso negócio é permeado por muitos desafios e exige empenho e foco no resultado. Precisamos olhar para tudo o que construímos até aqui e a partir dessa base sólida identificar oportunidades de longo prazo. A pandemia de Covid-19 nos fez crescer e aprender muito sobre adversidades. Somos uma empresa essencial que movimenta a economia do país e não pudemos parar. Em diversas inciativas apoiamos mais de 50 instituições no combate a Covid-19. Dentre todas as ações realizamos ainda quase 31 mil testes em nossos colaboradores e familiares, doamos cestas básicas, álcool gel, produtos de higiene pessoal e limpeza, equipamentos hospitalares, além de promover campanhas de conscientização com os caminhoneiros que atuam em nossos terminais.

Resiliência foi fundamental para assegurarmos que nossos trens continuassem cruzando as divisas do Brasil. Além de garantirmos o emprego de nossos colaboradores, nossa forte atuação na Malha Central, principalmente evidenciada pela construção dos novos Terminais de São Simão e Rio Verde, possibilitou a contratação de mais de 3 mil empregos diretos e indiretos. É assim que honramos nosso compromisso de levar desenvolvimento sustentável, infraestrutura e gerar empregos nas mais diversas regiões do país.

Através do lançamento do DNA Rumo, que norteia todas as nossas ações e a nossa cultura, aderimos ao Pacto Global da ONU para estarmos sempre focados em nossos objetivos de desenvolvimento sustentável. Baseada na meta de reduções de emissões, captamos 30% das linhas de financiamento por meio de emissões verdes e sustentáveis, e nossa proposta é chegar em até 50%. Além disso, trouxemos ainda mais peso para as metas de ESG atreladas ao pagamento de remuneração variável de nossos colaboradores.

Como signatários dos Princípios de Empoderamento das Mulheres, da ONU Mulheres, consolidamos mais um compromisso que valoriza a presença feminina no mercado de trabalho. Atualmente contamos com três executivas em nosso Conselho de Administração. Ainda estamos em uma jornada de evolução e começamos a fazer a diferença ao contratar para nossas operações maquinistas e manobradoras mulheres, que mostram cada vez mais seu diferencial ao assumirem essas funções. Pactuamos também a meta de, até 2025, tornar a Rumo referência em diversidade e inclusão no setor porto-ferroviário.

Ainda quando o assunto é pessoas, merecem destaque nossos investimentos em tecnologia para garantir cada vez mais segurança e sustentabilidade nas operações. Uma dessas iniciativas é o novo sistema de controle e monitoramento de tráfego: o PTC 2.0. Sua arquitetura foi construída para zerar a possibilidade de colisões entre trens, atuando proativamente na frenagem das composições, evitando possíveis falhas humanas.

Com o projeto Fuse, que acelera iniciativas inovadoras em todo o setor ferroviário e logístico, estamos fomentando ações para reduzir abalroamentos e atropelamentos em nossas passagens em nível. Como resultado do projeto foi criado o curso Segurança nos Trilhos, que é promovido pela Lastro às lideranças comunitárias de Curitiba e vereadores de municípios do interior de São Paulo. Além disso temos ainda outros exemplos práticos que envolvem nossas ações em parceria com prefeituras e órgão estaduais. Ainda com foco em comunidades, estamos investindo mais de R$1 bilhão em obras de melhorias e infraestrutura que reduzirão os impactos que eventualmente geramos no entrono das nossas operações.

Seguimos ainda com a atualização de nossa matriz de materialidade, em que identificamos 8 grandes temas e que se traduziram em mais dois compromissos com o desenvolvimento sustentável, além dos outros 9 firmados no relatório anterior. O primeiro deles é focado em estimular nossa cadeia de fornecedores a realizar a promoção da sustentabilidade em seus negócios, e o segundo promover ações de sustentabilidade em conjunto com os clientes por intermédio da rastreabilidade, que tem como objetivo garantir que a carga que transportamos não seja proveniente de regiões impactadas pelo desmatamento. Ações como essas é que nos permitiram reduzir em 33% nossas emissões específicas de CO2 nos últimos 6 anos. E ainda temos muito a trabalhar para reduzir cada vez mais este índice.

Encerro essa mensagem ressaltando que seguiremos focados em fazer valer mais um compromisso assumido, que é de reduzir em mais 21% as emissões de CO2 até 2030. É uma meta bastante audaciosa que nos estimula ainda mais a correr atrás para cumprir. E cumpriremos. É com essa determinação que seguimos nosso caminho, com a certeza de que estamos fazendo a diferença na logística brasileira, na vida das pessoas e, mais que isso: assumindo nossa responsabilidade com o social, ambiental e a governança de nossas operações.

Boa leitura!